原來我是很宅的阿宅。XD
相關文章：阿宅工程師也能懂的行銷
【e-Learning 2.0實務】－越是開放越有商機
2009-06-30 工商時報 【黃進烽】
對於訊連科技這樣一個80％的員工都是R&D人員的公司來說，如何集合集體智慧，並將這些智慧結晶透過有效的傳播管道，傳遞給每個需要的員工，進一步開花結果，可說是企業面對競爭的基本工具之一。一向在管理上注重「變」、「新」的訊連，最近在web2.0的學習革命中，找到了新的工具，這個工具帶給他們累積知識一個新的視野，也讓他們找到了新的商品開發的機會。
訊連於2008年申請經濟部工業局計畫的研發補助，並透過資策會數位教育研究所的研究分享，在訊連原本的數位學習平台上開發了一個名為「e-Learning 2.0 PowerKnowledge」的知識分享平台，並於2009年4月導入全公司。在這個平台上，所有員工都可以自由自在地上傳、下載他們所需要的檔案。
簡單說，這個平台像一個大資料庫，員工可以將自己想要分享的知識內容放在上面並設定為學習書籤（bookmark），別的同事可以將這個書籤列為自己的收藏，當真的需要這個知識內容時，再開啟書籤的檔案或網站連結去閱讀，如果有意見或心得，也可以直接在上面做回應。在原有組織架構上，如果主管看到適合自己部門的文章，也可以將這個書籤寄給自己單位的同仁一起觀賞。或是，如果在組織中有特別喜歡哪位同事所分享的內容，也可以訂閱這位同事，便隨時可以看到這位聯絡人在平台上分享的一些新的作品或評論。
負責規劃並推動這項任務的訊連eHRD處副總經理吳家寧說，Web 2.0最獨特的地方就是具有互動、討論、分類、分享及推薦等應用功能。當我們看到好的文章、課程或資料時，會想要轉寄給好朋友分享，結果大家e-mail來e-mail去，不僅造成系統的負荷，也常常造成大家浪費時間在找尋過去的資料。現在有了這個平台，可以自由自在地在上面瀏覽，也讓大家搜尋起來更方便。
訊連這個平台上線不到2個月，累積4千個以上書籤。訊連已經有超過7成員工透過這個平台分享書籤，有超過8成以上的員工有收藏其他人所分享的書籤，這比當初推動時預期有6成以上員工能使用這個平台分享或收藏書籤多出許多。目前在這個平台上最吸引人的話題是最夯的「藍光」，被收藏最多的一篇文章是「藍光產業與成本結構」，有超過1百位同事收藏。
吳家寧說，從目前訊連實施web2.0學習平台的經驗發現，或許是因為同儕壓力，所以員工們放在平台上的資料，不管是專業的，或行銷相關議題，或是生活情趣如旅遊飲食等，內容品質豐富，且品質在水準以上。雖然這些內容的嚴謹程度不一定像由專人規劃製作的數位學習課程，可是，web2.0平台的自由、分享、擴散快速等特性，更能激發出學習者主動學習的動機與興趣。例如有一篇名為「阿宅工程師也能懂的行銷」，由很宅的工程師自己撰寫，自我剖析阿宅一族該怎樣行銷，結果吸引不少同事訂閱，讓同事們了解公司原來藏龍臥虎，擁有不少全方位人才是推動知識分享意想不到的收穫。
這樣開放的平台帶給員工相當大的便利性，可是水可載舟亦可覆舟，一旦傳遞快速且方便，會不會造成公司機密外洩，或是其他經營管理上的困擾？
吳家寧有信心地表示，web2.0平台的目的是分享知識，而不是管控知識，相較於現代企業廣泛使用e-mail或MSN，企業內部知識分享都是記名的，並且留有紀錄，更值得被信賴。
訊連第一階段是推廣e-Learning2.0 PowerKnowledge平台，未來的計畫是整合現有的KM、wiki、blog等，成為主要的知識分享平台。在建立了內部成功經驗後，訊連也不會放過這個新商品開發的機會，將這個平台推廣給其他更多想創新的企業。到時候，就像他們2002年投入數位學習產業時，完全是因為當時市面上沒有適合的商品而自行開發、為自己量身訂做，結果無心插柳柳成蔭地成為國內主要的數位學習廠商一樣，可以把這個新商品當作另一個重要新商機來開發。（作者為資策會數位教育研究所組長）
星期一, 6月 29, 2009
星期四, 6月 18, 2009
日本專利 4267649
最近運氣不錯，這篇專利在日本的申請案率先通過。美國以及歐洲則依舊在等待中。
相關文章：中華民國專利 I307606, 美國專利 7,529,464
| 公告號 | US 2007/0242926 A1 |
| 專利名稱 | Video Program Processing Method and System |
| 公告/公開日 | Apr 13, 2006 |
| 證書號 | 4267649 |
| 發明人 | Chen-Hsiu HUANG, Ho-Chao HUANG, Ming-Jun CHEN |
| 專利權人 | CYBERLINK CORP. |
| 摘要 | |
| A method for video program processing includes searching for a static image in a video segment, a static image comprising an image in the video segment that does not significantly change over a predetermined time of the video segment. Upon finding a static image, an indication is given to an image processor that the video segment is a program segment. | |
相關文章：中華民國專利 I307606, 美國專利 7,529,464
星期五, 6月 12, 2009
美國專利 7,529,464
這篇四年多前與同事合寫的專利，終於在今年通過審核。
相關文章：中華民國專利 I307606
| 公告號 | US 2006/0078287 A1 |
| 專利名稱 | METHOD FOR IMPLEMENTING AN ADAPTIVE MIXING ENERGY RATIO IN A MUSIC-SELECTED VIDEO EDITING ENVIRONMENT |
| 公告/公開日 | Oct 13, 2004 |
| 證書號 | 7,529,464 |
| 發明人 | Yiou-Wen CHENG, Chen-Hsiu HUANG, Ming-Jun CHEN |
| 專利權人 | CYBERLINK CORP. |
| 摘要 | |
| A method for implementing an adaptive mixing energy ratio between at least two soundtracks of video footage in a video image-editing environment is disclosed, the process being transparent to a user beyond a single step of initiation. The method includes applying at least one video/audio analysis technique to a session of video footage, demarcating the footage into a plurality of segments, determining a mixing energy ratio for each of the segments according to the analysis, and interpolating the mixing energy ratios for the segments to produce a mixing energy ratio profile before applying the mixing energy ratio profile to the session of video footage. | |
相關文章：中華民國專利 I307606
星期一, 5月 18, 2009
學習生涯有如可帶走的盛宴
by 張忠謀
兩年前我動筆寫自傳時，參考過去的資料，發現30多年前寫的博士論文，很少看得懂；再看過去的大學工程教科書，也很少看得懂。我發現，一個人在學校學的東西，大學畢業後，前5年約用得到學校學的20％，以後便絕少用得到。
大文豪海明威說：「年輕時住過巴黎，它會一生跟著你，有如一場可帶走的盛宴。」這句話用來形容我前後21年的學校學習生涯，算是十分適當。
學校是培養「求知心」及「學習的習慣」；再者，是培養「思考能力」。求知心及學習習慣是兩項基本，在學校裡若沒能培養前兩項，便完全是浪費時間。至於思考的能力，是內部化及整理的能力，讓你往後可做些與他人不同的事。
中國古語常說的「活到老，學到老」，並不是我認同的終生學習。
因為，終生學習必需具備三項要素：有目標、有紀律、有計畫。
要時時跟得上行業
================
終生學習的目標可分為短、長期，舉例來說，不論是醫生、科學家、半導體業，都要跟得上行業。我一直在半導體業，因此我的目標，便是跟上半導體業的發展。一開始我在技術的領域，就是以跟上技術為目標；後來轉往業務發展，目標就定在跟上半導體業務。
30年前或40年前畢業的銀行家，只需面對存、放款，發行政府公債、賺差價，業務很簡單。當時，美國的銀行家每天下午3點鐘就可打高爾夫球。現在的銀行受世界金融的影響，再加上Internet發展的影響更大。若不能保持跟上新的發展，職業、工作不會超過10年、15年，便已脫節；而科技、工程領域則是更快失業。
我畢業時，不認識Transistor（電晶體）這個字，當時也很少人認識。過幾年後，半導體業的人全都知道電晶體。知識很快地前進，但我一輩子跟上半導體潮流。
立短期目標先充實
================
終生學習的短期目標，可以與興趣、工作職務調動結合。一個技術、或研發的人，升職為經理時，便需要涉獵財務、行銷。如果不懂，就要立個短期目標，在半年學習內相關的財務、行銷，才能在新位子上完全發揮。我發現，法王路易14及與清朝的康熙皇帝，兩人幾乎同時，都是盛世，但都不知對方的存在，因國情不同，後來發展也不同。這引起我的興趣，因此花幾個月的時間研讀兩人的歷史。聽馬勒的音樂，對有音樂底子的人，也是花幾個月就可成為專家。若是貝多芬，就至少要花2年的時間鑽研。
我在美國住了30多年，然後回來台灣14年。回來之初，喜歡看中文報，也經常接觸中國社會，但仍不熟悉。於是立了個短期目標，要在2年內充份了解台灣的政治及經濟。後來發現，這個野心太大，便延長3年。然而，到現在還是不太了解，這項短期目標就變成了我的終生目標。
專心聽比說更重要
=================
終生學習的第二個要素是「紀律」。我認為「專心聽」要比說更重要。一個人的學習，能否達到100％的效率，與是否專心聽有關。提高聽的效率之外，還得內部消化(Internalized）。
我隨身都會攜帶一個小記事本，這是為了知己知彼，隨時注意客戶的財務報表。我並且會把重要的資料和資訊記在案頭的標準型筆記本上，一個月或二週溫習一次，我的經驗是可記下所有的重點。當我與客戶談話時，客戶往往驚訝為何我知道這麼多事，這是因為我終生學習是有紀律的。
好的終生學習，絕對會影響生活習慣。我年輕時每天看書4小時，現在2小時，周六、周日兩天加起來也有8、9個小時看書、聽音樂，所以不熱衷應酬。我每天在跑步機上跑步半小時，運動量相當打高爾夫好幾倍。
選擇交往接觸的人
================
終身學習的最後一個要素就是有計畫，否則就會事倍功半。要與誰說話，更是要有計畫，所接觸的人更會影響自己的生活。我對經濟、趨勢有興趣，所交朋友就鎖定是學術界、經濟界的人，不過自己要有料，選定一些有利學習的場合。
生活習慣與接觸的人也要訂定一個方向。每年要回學校充電即使很忙，一年也應抽出一、二個星期的時間，到學校聽課；或是聽5到10次的研討會，要嚴肅地做筆記，才能學到東西。學校是培養一個人的求知心、習慣及思考能力的地方。
一所好學校的定義是師資好、設施好。我反而覺得這是其次；同學才是培養一個人思考、學習的最大助力。有人4、50歲了，還喜歡說出自某某名校，我覺得奇怪，他們把學校的那幾年當成生命的巔峰，其實他出了校門便已開始走下坡路了。
與你分享...
兩年前我動筆寫自傳時，參考過去的資料，發現30多年前寫的博士論文，很少看得懂；再看過去的大學工程教科書，也很少看得懂。我發現，一個人在學校學的東西，大學畢業後，前5年約用得到學校學的20％，以後便絕少用得到。
大文豪海明威說：「年輕時住過巴黎，它會一生跟著你，有如一場可帶走的盛宴。」這句話用來形容我前後21年的學校學習生涯，算是十分適當。
學校是培養「求知心」及「學習的習慣」；再者，是培養「思考能力」。求知心及學習習慣是兩項基本，在學校裡若沒能培養前兩項，便完全是浪費時間。至於思考的能力，是內部化及整理的能力，讓你往後可做些與他人不同的事。
中國古語常說的「活到老，學到老」，並不是我認同的終生學習。
因為，終生學習必需具備三項要素：有目標、有紀律、有計畫。
要時時跟得上行業
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終生學習的目標可分為短、長期，舉例來說，不論是醫生、科學家、半導體業，都要跟得上行業。我一直在半導體業，因此我的目標，便是跟上半導體業的發展。一開始我在技術的領域，就是以跟上技術為目標；後來轉往業務發展，目標就定在跟上半導體業務。
30年前或40年前畢業的銀行家，只需面對存、放款，發行政府公債、賺差價，業務很簡單。當時，美國的銀行家每天下午3點鐘就可打高爾夫球。現在的銀行受世界金融的影響，再加上Internet發展的影響更大。若不能保持跟上新的發展，職業、工作不會超過10年、15年，便已脫節；而科技、工程領域則是更快失業。
我畢業時，不認識Transistor（電晶體）這個字，當時也很少人認識。過幾年後，半導體業的人全都知道電晶體。知識很快地前進，但我一輩子跟上半導體潮流。
立短期目標先充實
================
終生學習的短期目標，可以與興趣、工作職務調動結合。一個技術、或研發的人，升職為經理時，便需要涉獵財務、行銷。如果不懂，就要立個短期目標，在半年學習內相關的財務、行銷，才能在新位子上完全發揮。我發現，法王路易14及與清朝的康熙皇帝，兩人幾乎同時，都是盛世，但都不知對方的存在，因國情不同，後來發展也不同。這引起我的興趣，因此花幾個月的時間研讀兩人的歷史。聽馬勒的音樂，對有音樂底子的人，也是花幾個月就可成為專家。若是貝多芬，就至少要花2年的時間鑽研。
我在美國住了30多年，然後回來台灣14年。回來之初，喜歡看中文報，也經常接觸中國社會，但仍不熟悉。於是立了個短期目標，要在2年內充份了解台灣的政治及經濟。後來發現，這個野心太大，便延長3年。然而，到現在還是不太了解，這項短期目標就變成了我的終生目標。
專心聽比說更重要
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終生學習的第二個要素是「紀律」。我認為「專心聽」要比說更重要。一個人的學習，能否達到100％的效率，與是否專心聽有關。提高聽的效率之外，還得內部消化(Internalized）。
我隨身都會攜帶一個小記事本，這是為了知己知彼，隨時注意客戶的財務報表。我並且會把重要的資料和資訊記在案頭的標準型筆記本上，一個月或二週溫習一次，我的經驗是可記下所有的重點。當我與客戶談話時，客戶往往驚訝為何我知道這麼多事，這是因為我終生學習是有紀律的。
好的終生學習，絕對會影響生活習慣。我年輕時每天看書4小時，現在2小時，周六、周日兩天加起來也有8、9個小時看書、聽音樂，所以不熱衷應酬。我每天在跑步機上跑步半小時，運動量相當打高爾夫好幾倍。
選擇交往接觸的人
================
終身學習的最後一個要素就是有計畫，否則就會事倍功半。要與誰說話，更是要有計畫，所接觸的人更會影響自己的生活。我對經濟、趨勢有興趣，所交朋友就鎖定是學術界、經濟界的人，不過自己要有料，選定一些有利學習的場合。
生活習慣與接觸的人也要訂定一個方向。每年要回學校充電即使很忙，一年也應抽出一、二個星期的時間，到學校聽課；或是聽5到10次的研討會，要嚴肅地做筆記，才能學到東西。學校是培養一個人的求知心、習慣及思考能力的地方。
一所好學校的定義是師資好、設施好。我反而覺得這是其次；同學才是培養一個人思考、學習的最大助力。有人4、50歲了，還喜歡說出自某某名校，我覺得奇怪，他們把學校的那幾年當成生命的巔峰，其實他出了校門便已開始走下坡路了。
與你分享...
星期六, 5月 02, 2009
驚爆十三天：古巴危機
『如果在那個星期三作出任何錯誤的決定，我們將會沒機會看到下一個日出。』～驚爆十三天
Wikipedia 古巴危機
Wikipedia 豬灣事件（豬玀灣事件）
MIT 2002秋季課程：美國外交政策：過去、現在與未來--古巴飛彈危機
百度 古巴導彈危機
Wikipedia 古巴危機
Wikipedia 豬灣事件（豬玀灣事件）
MIT 2002秋季課程：美國外交政策：過去、現在與未來--古巴飛彈危機
百度 古巴導彈危機
星期二, 4月 14, 2009
Corel 第二季開始實施無薪假
最近這陣子春暖花開，政府財經官員更是燕子一隻兩隻的喊話，連鴨子、老鷹都出來湊熱鬧了。竹科的無薪假聽說也漸漸取消或是縮減，景氣似乎漸有起色。
就在大環境逐漸恢復信心之際，突然聽到 Corel 實施無薪假的消息，實在讓人頗為驚訝。
軟體業沒有硬體製造業的廠房龐大負擔，理論上應該是比較不需要動用到無薪假，看來 Corel 似乎是面臨不小的挑戰。
相關文章：科立爾 台灣設研發中心
Corel 1Q Loss Widens, Rev Falls; Plans Cost-Cutting Measures
http://online.wsj.com/article/BT-CO-20090402-706067.html
DOW JONES NEWSWIRES
Feeling the effects of the global economic slowdown, Ottawa-based Corel Corp. (CREL) posted a larger first-quarter loss and lower revenue and said it will implement a number of cost-cutting measures aimed at saving about $2 million over the remainder of the fiscal year.
The software company's loss widened to $1.5 million or 6 cents a share in its first quarter of fiscal 2009 from a loss of $30,000 or nil a share a year earlier.
On a non-GAAP basis, it earned to $5.4 million or 21 cents a share, down from $6.7 million or 26 cents a year earlier.
Revenue for the quarter of $56.2 million was down from $65.5 million a year earlier.
To cut costs, Corel is implementing an immediate 10% salary reduction for all senior executives, five unpaid days off for all employees to be taken in the second quarter and accelerated timing for the mandatory use of any unused vacation time. The company said it will continue to monitor its cost structure and take additional actions as required.
When Corel released fourth-quarter results in February, it declined to give specific guidance for the first quarter in light of global economic uncertainties. For 2009 as a whole, it did say it has a slate of new products it expects will enhance its market position.
Earlier this week, Corel hired Joe Roberts to lead its global product-management, product-development and product-marketing efforts for its graphics, productivity and digital-media businesses. Roberts was president of Broderbund software, a graphics and home-publishing software company.
On Nasdaq Wednesday, Corel closed at $1.92, up 7.3%.
就在大環境逐漸恢復信心之際，突然聽到 Corel 實施無薪假的消息，實在讓人頗為驚訝。
軟體業沒有硬體製造業的廠房龐大負擔，理論上應該是比較不需要動用到無薪假，看來 Corel 似乎是面臨不小的挑戰。
相關文章：科立爾 台灣設研發中心
Corel 1Q Loss Widens, Rev Falls; Plans Cost-Cutting Measures
http://online.wsj.com/article/BT-CO-20090402-706067.html
DOW JONES NEWSWIRES
Feeling the effects of the global economic slowdown, Ottawa-based Corel Corp. (CREL) posted a larger first-quarter loss and lower revenue and said it will implement a number of cost-cutting measures aimed at saving about $2 million over the remainder of the fiscal year.
The software company's loss widened to $1.5 million or 6 cents a share in its first quarter of fiscal 2009 from a loss of $30,000 or nil a share a year earlier.
On a non-GAAP basis, it earned to $5.4 million or 21 cents a share, down from $6.7 million or 26 cents a year earlier.
Revenue for the quarter of $56.2 million was down from $65.5 million a year earlier.
To cut costs, Corel is implementing an immediate 10% salary reduction for all senior executives, five unpaid days off for all employees to be taken in the second quarter and accelerated timing for the mandatory use of any unused vacation time. The company said it will continue to monitor its cost structure and take additional actions as required.
When Corel released fourth-quarter results in February, it declined to give specific guidance for the first quarter in light of global economic uncertainties. For 2009 as a whole, it did say it has a slate of new products it expects will enhance its market position.
Earlier this week, Corel hired Joe Roberts to lead its global product-management, product-development and product-marketing efforts for its graphics, productivity and digital-media businesses. Roberts was president of Broderbund software, a graphics and home-publishing software company.
On Nasdaq Wednesday, Corel closed at $1.92, up 7.3%.
星期三, 4月 01, 2009
中華民國專利 I307606
幾年前剛開始工作時寫的一些專利，經過漫長的等待，最近陸續有結果出來了。雖然只是台灣的專利，也算是個紀念。
| 公告號 | I307606 |
| 專利名稱 | 可動態調整錄影時間之方法及相關裝置 METHOD AND APPARATUS CAPABLE OF ADJUSTING RECORDING TIME AUTOMATICALLY |
| 公告/公開日 | 2009/03/11 |
| 證書號 | I307606 |
| 發明人 | 黃振修 HUANG, CHEN-HSIU 陳品仁 CHEN, PIN-JEN 蘇俊嘉 SU, CHUN-CHIA 黃鶴超 HUANG, HO-CHAO 陳銘軍 CHEN, MING-JUN |
| 專利權人 | 訊連科技股份有限公司 CYBERLINK CORP. 臺北縣新店市民權路100號15樓 |
| 摘要 | |
| 本發明之預約錄影之方法係依據一節目中兩相鄰影像片段之間的影音特性差異來動態調整錄影時間。首先針對一包含複數個依序交錯播放之影像片段與廣告片段之節目,接收相關於此節目之資料訊號,並於一預定起始時間開始儲存資料訊號。接著,比較複數個廣告片段中一參考廣告片段之前播放之第一影像片段與緊鄰於參考廣告片段之後播放之第二影像片段之間的影音特性差異。若第一與第二影像片段之間的影音特性差異大於一預定値,停止儲存資料訊號。 | |
星期日, 3月 29, 2009
看不見的非自然科學
台灣的教育環境是極端偏向自然科學的。
如果小孩的數學成績很好，當家長的沒有一個不感到高興的，物理化學也是一樣。但如果說到以後要當個數學家，物理學家或是化學家，大概有一半的家長會皺皺眉頭，說到：
『不如去念電機系還是醫學系什麼的，比較有錢景』。
社會科學—非自然科學，在普遍的認知中，大概只有法律、經濟、財金、會計比較上的了檯面。
自然科學雖然抽象，但某些方面來說，可以藉由實驗來驗證定律，所以還算具像。而且因為其實用性，比較知道可以拿來幹嘛（資訊工程尤其是如此）。
相較之下，非自然科學就吃了大虧，因為一般人往往不知道學了可以用來幹嘛。作家長的也希望自己的小孩未來的道路明確一點，自然而然就產生了這樣的偏差。
畢業之後，在所謂的科技業打滾，完全就是一副理工人的思維。
工作幾年之後，去台大管碩班上課，接觸到的都是那些非自然科學：經濟學、會計學、管理學、行銷、財管等等。逐漸有些感觸：天底下最難的問題就是跟人有關的問題，而許多事情一旦牽扯到『人』，就不是自然科學所能使的上力的。
以前大家都會學排列組合，學排列組合是為了學機率，有了機率之後就可以藉由統計學得到資訊，得到資訊之後呢？當然就是拿來幫助我們做決策。決策重不重要？我們的一生中都會面臨到許多決策：
『要不要念博士班？』
『要出國唸書還是就業？』
『要當兵還是服國防役？』
『要不要換工作？』
『要不要結婚？什麼時候結婚？』
『買房子還是租房子？』
『要不要生小孩？什麼時候生小孩』
長大成人之後，我們終其一生都在做決策。決策如此重要，可是卻很少有人學過決策，把決策這門學問當一回事。
而談判牽涉到多方，是許多不同利益單位的共同決策，就更是一門艱深的課題。決策與談判，在台灣都還不是一門大家很當一回事的學問。
隨便舉個例子：
===============================================
一對夫妻打算用工作幾年的積蓄買間房子。買房子是何等大事，先生跟太太的意見自然不完全相同，而婆家娘家的人也都有自己的偏好，對於價錢的歧見更大。
賣房子的另外一方可能是一對即將退休的老夫妻，老先生想趁著房價還不錯的時候把舊房子脫手，賣個高價，老太太對房子有感情，不太想賣房子，不太願意把畢生奮鬥的房子隨便讓給外人。
夾在中間的，還有唯利是圖的仲介，不管成交價錢是高是低，反正就是儘速成交，拿了佣金走人。
===============================================
如果房子看中意了，該怎麼談？
人生中的難題與挑戰何其多，我們卻花太多時間在學偏微分方程和理想氣體方程式。
也許有一天，對社會科學的重視，才是台灣整體發展的另一個關鍵。
如果小孩的數學成績很好，當家長的沒有一個不感到高興的，物理化學也是一樣。但如果說到以後要當個數學家，物理學家或是化學家，大概有一半的家長會皺皺眉頭，說到：
『不如去念電機系還是醫學系什麼的，比較有錢景』。
社會科學—非自然科學，在普遍的認知中，大概只有法律、經濟、財金、會計比較上的了檯面。
自然科學雖然抽象，但某些方面來說，可以藉由實驗來驗證定律，所以還算具像。而且因為其實用性，比較知道可以拿來幹嘛（資訊工程尤其是如此）。
相較之下，非自然科學就吃了大虧，因為一般人往往不知道學了可以用來幹嘛。作家長的也希望自己的小孩未來的道路明確一點，自然而然就產生了這樣的偏差。
畢業之後，在所謂的科技業打滾，完全就是一副理工人的思維。
工作幾年之後，去台大管碩班上課，接觸到的都是那些非自然科學：經濟學、會計學、管理學、行銷、財管等等。逐漸有些感觸：天底下最難的問題就是跟人有關的問題，而許多事情一旦牽扯到『人』，就不是自然科學所能使的上力的。
以前大家都會學排列組合，學排列組合是為了學機率，有了機率之後就可以藉由統計學得到資訊，得到資訊之後呢？當然就是拿來幫助我們做決策。決策重不重要？我們的一生中都會面臨到許多決策：
『要不要念博士班？』
『要出國唸書還是就業？』
『要當兵還是服國防役？』
『要不要換工作？』
『要不要結婚？什麼時候結婚？』
『買房子還是租房子？』
『要不要生小孩？什麼時候生小孩』
長大成人之後，我們終其一生都在做決策。決策如此重要，可是卻很少有人學過決策，把決策這門學問當一回事。
而談判牽涉到多方，是許多不同利益單位的共同決策，就更是一門艱深的課題。決策與談判，在台灣都還不是一門大家很當一回事的學問。
隨便舉個例子：
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一對夫妻打算用工作幾年的積蓄買間房子。買房子是何等大事，先生跟太太的意見自然不完全相同，而婆家娘家的人也都有自己的偏好，對於價錢的歧見更大。
賣房子的另外一方可能是一對即將退休的老夫妻，老先生想趁著房價還不錯的時候把舊房子脫手，賣個高價，老太太對房子有感情，不太想賣房子，不太願意把畢生奮鬥的房子隨便讓給外人。
夾在中間的，還有唯利是圖的仲介，不管成交價錢是高是低，反正就是儘速成交，拿了佣金走人。
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如果房子看中意了，該怎麼談？
人生中的難題與挑戰何其多，我們卻花太多時間在學偏微分方程和理想氣體方程式。
也許有一天，對社會科學的重視，才是台灣整體發展的另一個關鍵。
星期五, 3月 20, 2009
歐巴馬國情咨文讀後感
http://www.guardian.co.uk/world/2009/feb/25/full-text-barack-obama-congress-address
歐巴馬不愧是一個傑出的演說家。
不過，身為美國歷史上第一位黑人總統，歐巴馬厲害的地方可不只是群眾魅力而已。
演說剛開始就直接破題，直言景氣衰退是目前美國最大的挑戰。接著他說明藉由退稅刺激景氣，恢復信心，向金融體系注資以及抒困特定大型金融機構，以此穩定金融體系，並重新啟動信貸機制。
然而這樣還不夠，為了確保美國未來的繁榮與興盛，歐巴馬將啟動三項長期投資，分別專注在新能源，健康醫療與教育。歐巴馬為了挽救經濟不得不暫時放下財政赤字問題，然而他也矢言，要在未來的經濟方案中，重新評估每項政府投資的效益，並嚴格控制政府赤字。
看他的國情咨文就可以發現，歐巴馬是真的瞭解導致目前金融危機的前因後果，並致力提出解決方案，也許有人依然抱持懷疑態度，但至少他比小布希好的太多。
不只是個天才演說家，歐巴馬具備的聰明才智與遠見也讓人眼睛為之一亮，難怪這麼多人對歐巴馬寄予厚望。
歐巴馬不愧是一個傑出的演說家。
不過，身為美國歷史上第一位黑人總統，歐巴馬厲害的地方可不只是群眾魅力而已。
演說剛開始就直接破題，直言景氣衰退是目前美國最大的挑戰。接著他說明藉由退稅刺激景氣，恢復信心，向金融體系注資以及抒困特定大型金融機構，以此穩定金融體系，並重新啟動信貸機制。
然而這樣還不夠，為了確保美國未來的繁榮與興盛，歐巴馬將啟動三項長期投資，分別專注在新能源，健康醫療與教育。歐巴馬為了挽救經濟不得不暫時放下財政赤字問題，然而他也矢言，要在未來的經濟方案中，重新評估每項政府投資的效益，並嚴格控制政府赤字。
看他的國情咨文就可以發現，歐巴馬是真的瞭解導致目前金融危機的前因後果，並致力提出解決方案，也許有人依然抱持懷疑態度，但至少他比小布希好的太多。
不只是個天才演說家，歐巴馬具備的聰明才智與遠見也讓人眼睛為之一亮，難怪這麼多人對歐巴馬寄予厚望。
星期日, 3月 15, 2009
星期日, 3月 08, 2009
大國崛起
http://finance.people.com.cn/GB/1045/5096055.html
11月24日，12集大型电视纪录片《大国崛起》在央视经济频道黄金时间结束首播，引起各界广泛关注，这是中国中央电视台第一部以世界性大国的强国历史为题材并跨国摄制的大型电视纪录片，解读15世纪以来世界性大国崛起的历史，探究其兴盛背后的原因。本片所说的“世界性大国”，不是人口和面积意义上的大国，而是在历史“成为全世界的历史”之后出现的具有全球性影响的国家。 它透过九个历史上的世界大国的发展经历，给今天带给了思考。
中国复杂而曲折的历史进程，给国人心态带来诸多消极影响，遗留下不少与“大国心态”相悖的东西。当今中国，随着改革开放的不断深入，各项事业蒸蒸日上。我们该更多的思考如何以史为鉴，让历史照亮未来的行程……
第一集：海洋时代（开篇·葡西）
第二集：小国大业（荷兰）
第三集：走向现代（英国上）
第四集：工业先声（英国下）
第五集 激情岁月（法国）
第六集：帝国春秋（德国）
第七集：百年维新（日本）
第九集：风云新途（苏联）
第十集：新国新梦（美国·上）
第十一集：危局新政（美国·下）
第十二集 大道行思（结篇）
相關文章：Commanding Heights: The Battle for the World Economy
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中国复杂而曲折的历史进程，给国人心态带来诸多消极影响，遗留下不少与“大国心态”相悖的东西。当今中国，随着改革开放的不断深入，各项事业蒸蒸日上。我们该更多的思考如何以史为鉴，让历史照亮未来的行程……
第一集：海洋时代（开篇·葡西）
第二集：小国大业（荷兰）
第三集：走向现代（英国上）
第四集：工业先声（英国下）
第五集 激情岁月（法国）
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第七集：百年维新（日本）
第九集：风云新途（苏联）
第十集：新国新梦（美国·上）
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