『這是最好的時代,也是最壞的時代;
這是智慧的時代,也是愚蠢的時代;
這是篤信的時代,也是疑慮的時代;
這是光明的季節,也是黑暗的季節;
這是希望的春天,也是絕望的冬天;
我們什麼都有,也什麼都沒有;
我們全都會上天堂,也全都會下地獄。』—狄更斯《雙城記》
狄更斯的這段引言,用來形容動盪不安的 2008,正是再貼切也不過。
每一年,我們都會說這是充滿挑戰的一年,但一直要到歲末年終,才真正明白過去一年的挑戰是什麼,然後再來展望明年的挑戰。
怎麼也不會想到,2008 會是這樣充滿戲劇性的一年:從年初的選舉激情,到『馬上好』的憧憬。八月北京奧運結束之後,一波波金融海嘯來襲,全球重量級金融機構紛紛倒閉,景氣急轉直下,無薪假與裁員減薪成了最熱門的話題。企業縮減支出,消費低迷,失業率暴增。
汽車產業的績優公司豐田,預告了本會計年度可能虧損 1500 億日圓(17 億美元)的消息。距離上一次豐田虧損的會計年度,足足有 71 年之久。晶圓代工龍頭的台積電,也開始放起無薪假。台塑集團更是突然在第四季遭遇五十年來首度的虧損,而且一虧就是 300 億台幣。
原來,所謂的環境變遷,竟然可以這樣驚心動魄。
過去的景氣榮景,讓大家都忘了儲糧過冬這回事。績優龍頭公司因為體質健全,縱然受傷還不至於傷到筋骨。但其他只是隨著景氣擴張而水漲船高,並未建立起自己競爭優勢的公司,則開始面臨嚴苛考驗。
製造業因為沒有掌握到品牌以及消費者,面對突然消失的需求,還得承擔龐大的工廠運作成本,不得不裁員、放起無薪假。或許這次的危機會讓大家開始重新檢視台灣的產業結構,也讓即將投入職場的畢業生,開始思考品牌行銷之路,為台灣的產業開創出一條不一樣的道路。
突然遭遇的驟變雖然痛苦,但也是一種難得的歷練,讓我們得以從中吸取經驗。不經一事,不長一智。人生中所遭遇的每一個重大事件,都是我們可以親身經歷,並藉此累積智慧的時候。
『這是最壞的時代,也是最好的時代』。
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